Acabamos de participar de STARTCO 2023 en su versión en la ciudad de Bogotá, denominada en 2022 como capital del emprendimiento, donde, acorde a Bancolombia (Las mejores ciudades Colombianas para emprender), Bogotá lidera el apoyo a los emprendimiento basados en 3 factores analizados, el primero el ecosistema, donde el crecimiento de startups ha sido superior al 10% en los últimos años y generador de empleo, así mismo, las múltiples apuestas de actores como la Cámara de Comercio de Bogotá, Alcaldía y Gobierno nacional y finalmente el crecimiento de entidades y diversificación de inversores que llegan directo a centralizar procesos, recursos y gestión en Bogotá por sus facilidades en esta cartera para generar inversión como las aceleradoras Rockstar y HubBog, y Connect Bogotá Región.
Análisis de StartUps Colombia por AYCON SAS
Sin embargo durante una semana con turbulencias a nivel global y el constante fantasma de inflación surge entonces la pregunta de qué sucederá este resto de 2023 dado que en Colombia hay 1.110 startups que generan 25.261 empleos, algunos mencionan que es probable un proceso de ajuste y solo ciertas perduren.
Desde 2008 no había una crisis de confianza en sector financiero en Estados Unidos como hoy por Silicon Valley Bank (SVB) el 9 de marzo donde la fuga de aproximadamente 42 millones de dólares en un solo día demostraron que en un ambiente donde el interés en rentas fijas es alto, inflaciones globales descontroladas, impactan seriamente inversión, por ello Colombia no es ajeno al fenómeno, si en Estados Unidos a la emisión del presente artículo han eliminado acorde a fuentes de Infobae (2023 ¿qué le pasa a los bancos?) más de 229.000 millones de dólares del valor del mercado de los bancos Estadounidenses sumado a crisis de Credit Suisse donde cae en 24% en Europa, naturalmente la posible burbuja existente de inversiones dentro de Colombia, y desembolsos constantes a Startups no se verán realidad.
Entonces ¿qué podrá suceder?
Básicamente al tener un ambiente donde la inversión prefiere rentas fijas, las Startups que no tengan caja para poder solventar sus operaciones tenderán a cerrar o sufrir fuertes reajustes en costos y reestructuración. Sin embargo, no es de generar pánico, si no, fomentar trabajos concentrados pues hablamos de más de 25.000 empleos y como en varios foros, publicaciones y estados mencionamos, cuidar de la caja es más importante que tener un EBITDA esbelto, por ello damos nuestras recomendaciones.
¿Cómo prepararnos?
Lo primero que consideramos es hacer una valoración juiciosa de cartera de clientes, así mismo, recompra y costos del mismo, valorando caja que se genera en transacciones, de esta manera podras tener un indicador inicial de flujo e ir sumando valores de caja que requieres, como segunda medida, valoración de los flujos de pago y acuerdos comerciales con proveedores, finalmente estructura de capital y colaborativa, validando elementos tercerizables, reducción de estructura de costo y aumentar de la ecuación la eficiencia en gestión de clientes y cartera. Si luego de dicha gestión logras un punto en equilibrio, si bien no generas utilidad podrás estar preparado. A esto se suma una recomendación y es hacer escenarios según tu contexto comercial, social y dadas las reformas, políticas, eso si, sin llegar al sobre análisis, prepararnos y hacer estrategias basadas en tus datos es una gran alternativa.
El dato
Cerramos esta publicación con una información importante y es que en más de 87% de empresas que se realizó análisis por Cámara de Comercio de Bogotá y Medellín, la gestión de cartera presentaba deterioro sin estrategias aparentes para recaudo y mejora de indicadores, con deteriores superiores al 38%, así mismo de varios clientes analizados, más del 92% consideran que se requiere hacer procesos más eficientes y automáticos para concentrar sus equipos de trabajo en esta época que preferimos dejar de llamar época de crisis y denominarla época de oportunidad y reinvención.
Proporción de StartUps en Colombia, datos de RUES, Innpulsa y CCB con CCM, procesado por AYCON SAS
https://www.infobae.com/economist/2023/03/17/que-le-pasa-a-los-bancos/
https://www.bancolombia.com/negocios/actualizate/emprendimiento/ciudades-para-emprender#:~:text=Bogot%C3%A1%2C%20l%C3%ADder%20en%20el%20apoyo%20al%20emprendimiento,-Para%20saber%20qu%C3%A9&text=En%20Colombia%2C%20es%20la%20l%C3%ADder,el%20crecimiento%20de%20los%20existentes.
Datos de DANE 2023, Cámara de Comercio de Medellín, Cámara de Comercio de Bogotá y CONFECAMARAS con RUES, cruces de datos efectuados por nuestro equipo de analítica en DataStudio by Google.
3 Responses
Lo más importante, pensemos qué estamos en una oportunidad, y adelante con fuerza.
«Los ingresos son vanidad, las ganancias son cordura y el dinero en efectivo es el rey». Ha sido un reto como emprendimiento mantener un buen flujo de caja cuando la corta existencia de la empresa dificulta el acceso a la financiación por parte de los proveedores y los clientes tienen como política el pago a crédito. Sin embargo, hay que seguir sorteando este obstáculo, esperando mejoras en las condiciones macroeconómicas y una mayor madurez de la empresa que le permita tener mejores condiciones en el juego
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